咨询范围沃尔玛验厂 |
沃尔玛社会责任验厂文件清单
工厂概况
1、工商营业执照
2、厂区平面图,宿舍平面图
3、车间/宿舍逃生路线图
4、员工手册,厂规厂纪
5、工厂组织构架图,环境健康安全委员会构架图
6、当地政府的***低工资标准文件
7、当地政府的社保扣款标准文件
8、各类证书(如cer--hs等)
9、ehs委员会(组织结构、人员组成、章程、工作程序、例会记录)
人事资料
10、员工花名册,个人档案,劳动合同
11、工卡或考勤记录,请假/离职记录
12、工资表
13、社保收据和社保符合证明
14、未成年体检报告和劳保局备案
15、工作卡的配齐与管理
16、工伤管理办法、工伤监控档案、记录
17、工作服、工作鞋(含管理办法制订、发放记录)
消防安全
18、厂房租赁合同,业主房产证
19、厂房竣工验收报告或建筑结构安全证明
20、厂房消防验收报告
21、厂房施工记录
22、厂房消防安全平面图
23、厂房消防安全检查记录
24、消防安全、财产安全检查资料
25、各地应急灯配置和配置示意图、宿舍通道畅通
26、生产车间大门开启、车间安全通道畅通
27、应急处理的急救程序、急救设备、急救药品添置
28、紧急逃生图(疏散图)
29、禁烟、防火等安全标志的检查与配备
环保资料
30、环境评估报告(排污许可证)
31、环境方针、政策
32、环境污染应急预案
33、化学品管理程序及清单,化学品msds
34、危险物管理程序及清单
35、废弃物管理程序及清单
36、危险废弃物处理合同
37、危险废弃物处理商的经营许可证及相关资质证明
38、废弃物转移联单
39、消耗臭氧层的物质目录
40、温室气体排放源清单
41、用水制度,用水统计表
42、能源统计制度,能源统计表(电能)
43、废水废气检测报告
44、污染物排放申报登记表
45、缴纳排污费用收据
wal-mart验厂带来相关好处
(1)建立符合国际要求的管理体系,可得到国际认可,增加与知名品牌正面竞争的能力;
(2)促使消费者对产品建立正面情感;
(3)稳固与采购商的合作,并拓宽新市场,为长期的发展奠定坚实的基础;
(4)提升管理系统,改善与员工的关系,从而提高生产力从而提高利润;
(5)***小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡,法律诉讼或者是失去订单;
(6)开发新市场和客户:有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出。
wal-mart验厂的着重点
1、报酬
一些常见的违规:
试用期工资仅能在一定期间内用于没有经验的新雇员。可以被wal-mart接受的试用期***多是3-6个月;
未支付适当的工资;
工资不能确认/工资制度不清楚;
没有依法支付加班费;
没有依法支付福利;
非法扣款;
没有给员工薪资单;
员工不知道工资率和扣款率;
支付试用期工资超过法律规定的试用期期限;
去付试用期工资给有技术的员工;
拖延支付部分工资;
未去付的计件工资/不支付返工工资;
伪造工资表
2、工作时数
工作时数标准必须张贴在工厂。超过这些时数的时间必须相应补尝。加班时数必须不超过国家/地方标准允许的时数,除非工厂持有在指定时间内和指定的额外加班时数之法律豁免文件,无限制加班是不被接受的。
以下是一些常见的违规:
违反wal-mart的第七天休息政策;
加班:经常性的强制加班;
计时系统:上班不记工时/未建立考勤记录;
加班:超时加班(工厂尽可能控制在60小时内);
加班:严重超时加班(每6个工作日超过72小时,每日工作超过14小时的***高总工作时数—午夜至次日的午夜)。
3、强迫劳工
以下是一些常见的违规:
员工被囚禁在工厂
使用抵押债务的劳工
向使用监狱劳工的国营实体采购产品/材料
过高的招募费
不合理地限制基本需求的使用(如食物、水、厕所等)
要求例行的七天工作周
开除或惩罚不加班的员工
工厂未经员工同意之下扣留他们的政府签发的身份证明文件
过分限制行动:不允许夜晚外出,可以在几天/星期外出等
在合同/工厂的条例规定中有非法的/不合理的条款
4、童工
以下是一些常见的违规:
没有提供年轻员工健康检查
没有提供未成年工适当的休息时间
未成年工没有/过期的/不完整的工作文件
不能确认未成年工的年龄
没有批准的工作证件和雇用未满合法年龄的员工
在审计日期间:若员工未达合法工作年龄(根据西洋历的出生日期),便归类于童工
未满合法工作年龄员工在没有记录的情况下工作
不完整的年龄记录文件
在年龄证明记录上有多处不符合的地方
未成年工在超过法律限制的情况下工作(在禁区工作)
允许员工的孩子在生产区活动
没有聘雇程序以确保行为准则
申请工作者伪造年龄证件
历史性童工:工厂在过去没有为wal-mart生产商品的一段时间内所雇用的童工
为了证明工厂过去曾使用童工,审计员会从审计日往前追查6个月。若员工在雇用时的年龄低于合法工作年龄,而且工厂没有为wal-mart生产,便被归类于历史性童工
注:如果不能取得生产记录,便把工厂的生产视作是在交货日期前六个月开始生产。
5、歧视
以下是一些常见的违规:
分娩权利和父亲权利必须按照现行的国家法律实行
妊娠测试,为了证实法律规定之外的理由
可证实的拒绝怀孕女工工作或予以遣散事件
可证实的根据个人特征来提拔和加薪事件
6、工作场所环境(健康与安全-宿舍)
以下是一些常见的违规:
没有按当地卫生局的认可检查和认证
卫生间和浴室不足
限制出入
没有男女分区
不安全
通风不良
空间不符合住宿人数的使用
存放有危险化学物
缺乏饮用水的取得
电线阻碍出口/信道
湿滑的表面没有用止滑材料覆盖
卫生间数目不符合住宿人数的使用
卫生间设施维护差
空的、没有、上锁的急救箱
没能张贴当地语言的紧急疏散方向图
消防安全设备的获取
灭火器和消防栓的数量和分布不当
没有火灾警铃、紧急照明或洒水灭火系统
过期的灭火器
不足的消防演习
火灾疏散方向没有标示在地板上
电源面板没有加盖、电路管线通过潮湿或湿的地方、电源插座超载
出口没有标示
上锁或完全阻塞的出口
出口的数目不符合员工人数的使用
打开但是部分被阻塞的出口
标示和照明不良的出口
wal-mart验厂审核范围
1、食品保护状况:原辅、包装材料接受和处理;原辅、包装材料的储存;生产加工;成品储存运输。
2、质量保证体系:日常卫生安全自我检查体系;原、辅、包装材料的控制体系;温度控制体系;加工过程的控制体系;可追溯性及回收召回计划;成品控制体系;危害分析及关键点控制计划;实验室测验系统;顾客沟通体系(顾客有投诉是怎么处理的)。
3、个人卫生政策和实践:招聘和培训;个人卫生;个人衣饰;员工卫生操作。
4、卫生清洁体系:日常清洁检查;程序和操作;化学品的正确使用;设施和设备的清洁及维护。
5、建筑和地面:外部周边环境和地面;生产和配料用水;维护保养计划;物理性保障(包括墙、门窗的封闭性)。
6、害虫控制:害虫控制承包商的服务;整体害虫防治计划;啮齿类控制;昆虫类控制;鸟类控制 。
7、文件审查:产品规格及标准;成品实验室检测结论;害虫控制记录;生产前卫生自检报告;近期的政府检查报告或意见;原料检测结论;卫生清洁计划;员工卫生清洁教育计划;员工健康和卫生制度;追溯回收召回程序;危害分析文件;配料用水分析报告。
wal-mart验厂审核流程
wal-mart审核前:开始接洽沃尔玛保留不经通知审核的权利在多数情况下会提前通知
(1)通过电话和传真
(2)需要负责质量相关人员陪同
(3)工厂需要生产状态
(4)需要工厂在审核时提供相关书面文件
审核中:见面会现场检查:外部环境;内部检查文件审阅:质量管理体系文件、会议记录等。
审核后:将审核结论和报告法给供应商(一周内)录求书面回复:供应商必须10天之内出具书面回复并建立供应商qpr档案。
wal-mart验厂三标
wal-mart验厂审核第一部分,道德标准es(ethical standards)通过wal-mart员工与供货商及工厂之间持续的合作,对当地法律法规与wal-mart标准方面的培训与推进,追求不断完善的道德标准,从 而维护wal-mart品牌的商誉,发展与各供货商的长期商业伙伴关系,赢取投资者的信任和支持。wal-mart客户验厂的道德标准就是企业要遵守法律法规,如节假日的休息时间要按照国家法律规定的来放假、与员工签订的合同要按照国家法规定的合同法相关规定来制定,企业要遵守基本的诚信、这样才能与商业伙伴保持长期的合作关系,对于工伤等对员工造成的损害赔偿问题也要按照法律法规的相关规定来处理,wal-mart验厂的道德标准每个企业都必须遵循的,比如,卫生、安全、薪酬、工时、强迫劳工、童工、歧视,、守法、以及wal-martwal-mart购买的商品符合上述标准。。
wal-mart验厂审核第二部分,反恐gsv,这一块主要涉及的内容是,到工厂的保安,仓库,包装,装货,出货,工厂是必须有保安人员,对工厂比较大的保安人员也要适当的添加,保安晚间的值班问题等等,仓库货物的存放、仓库必须安装摄像头、摄像头的安装个数,安装方法也要有相关的规定,对于仓库***重要的是防火设备,消防器的个数是必须达到要求的,消防器的摆放不能位置要按照相关方法来规定,工厂货物包装要按照工厂对货物的包装、保管以及物流的要求越来越高,在木材加工厂总产量的高低与此紧密相关。-该系统 内容: 用户要求-现代工厂对货物的包装、保管以及。
wal-mart验厂审核第三部分,生产能力fcca,工厂在生产,修理,加工律在审核期间有没有发现窗户破损及房屋漏水可能导致的污染,工厂是否有害虫/霉菌和湿度的控制程序文件?是否有经常巡查,还有就是工厂的简介、营业执照、质量手册、组织结构等这些都是fcca工厂生产能力评估内容。 在沃尔玛验厂中,了解沃尔玛验厂的流程对顺利通过客户验厂有着重要作用,只有对于他的流程熟记于心,才能在客户来验厂时做到紧紧有条,我们深圳肯达信企业管理顾问有限公司在如何通过沃尔玛验厂方面基于多年经验总结了一套行之有效的体系。
深圳市捷顺企业管理顾问有限公司成立于2006年,主要为中国外贸加工企业提供全方位验厂的辅导,客户遍及华南、华东、华北、东北等地区。涉及到的行业包括:纺织、服装、鞋业、皮具、礼品、纸品、服饰、家纺、箱包、木制品、食品、陶瓷及塑胶制品、工艺品、玩具、模具、不锈钢、五金、电子、电器、线路板、印刷等等,帮助企业提升国际竞争力,并在验厂咨询方面积累了丰富的经验、形成了专业验厂的团队并与验厂机构建立了友好关系。
经我们的团队不断的努力,先后成功地为国内外数千家企业提供验厂咨询【disney,adidas ,ge, wal-mart,kingfisher, hallmark, eagleton , kal , tesco,costco,reebok,nike,jc penney,sears,kmart,tti, h asbro, adidas, abercrombie ,fitch, argos| bsci, bandai, brc, baq,asda,walgreens, carrefour, cocacola, danfoss丹佛斯, gap, homedepot家得宝, iway宜家家居, ics,lifung利丰, liz claiborne,levis, ms玛莎, mcdonald麦当劳mattel, momoplex, nike, okaidi, reebok, staples, target, woolworth , philips, puma,kohl‘s,marks & spencer,vanity fair (vfc),cvs,asda, umbro, gymboree, mercadona, mervyns,gap,next,等 】以及icti, wrap, gmp, eti, sa8000,qc08000(rohs&weee), c-tpat, bsci,eicc, csc9000t,iso/ts16949等体系辅导服务。
另外,深圳市捷顺企业管理顾问有限公司也有自主研发的各类工厂常用软件,人力资源软件,a b帐共用;办公自动化系统;进销存;服装业erp系统;crm等系统;
捷顺,专注于企业管理咨询+it服务!
捷顺验厂,捷顺软件,助你成功!
您的信赖就是我们捷顺人的动力!
深圳总部:
联系人:曹先生
手 机:15989522967
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东莞分公司:
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