制造企业是否一定要实施mes？答案是要根据企业的特点和需求来分析，不能一概而论。
mes肯定不是万灵药，如果制造流程比较简单，或者以制造外包为主，同时车间数量很少，可以在erp基础上做一定的二次开发，集成数据采集功能，不一定需要上mes系统。是否实施mes的关键在于企业是否需要，以及是否有能力将管控粒度细化：从天到小时、分钟，是否要从班组管到个人，是否要从产线管到工序等。另外，纯离散制造企业实施mes的难度更大。离散行业和流程行业企业实施mes的难点不同，数据采集方式不同。如果要应用aps进行排产，则对基础数据的要求更高。
制造企业应用mes的前提：理解mes的功能和特点;理解自身实施mes的必要性，明确实施目标；梳理自身实施mes的详细需求；明确mes系统与底层自动化和erp等系统的集成方案和分界点；明确mes的实施步骤和实施范畴；得到企业高层领导的支持，确保有足够的经费投入;建立由信息化部门、生产管理和车间骨干人员组织的实施团队；对实施和二次开发的长期性做好心理准备。
不同行业推进mes应用的方式和重点：
1)冶金、化工、烟草、芯片、电子组装(smt)、制药、食品饮料等行业从自动化系统、dcs或plc系统向上延伸。
2)机械行业自上而下为主，从企业级应用向车间级应用延伸。关注高级生产排程。
3)汽车行业由erp应用深化和推行精益生产双重驱动，整车厂应用较多。
效率科技是一家专注于mes制造执行系统相关项目研发，从事自动化设备和信息系统软件研发和集成的高新科技企业。致力通过管理信息化物联网模式，帮助制造企业构筑智能工厂，实现智能生产模式。